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2018年1月の記事

2018年1月 1日 (月)

ビジネスコンセプト3(事例集)

研究開発・指導をすすめた実績の一部

  • 空気圧縮機構造の価値工学的研究(原価分析と最適化検討)
  • 回転式容積型圧縮機の歯型解析
  • 回転式圧縮機の構造材応力・変位評価
  • 燃焼ガスに関わる圧縮機構の検討・提案・購買支援
  • ケミカル特殊ガス専門の圧縮機の設計と検討・購買支援
  • 水素自動車燃料充填用圧縮機の開発と安全に関わる認証
  • 燃料電池用自動車過給機の技術調査と指導
  • 中圧(3~5MPa)空気用往復動中小型圧縮機の開発指導
  • 燃料油用メーターの検査方法・品質向上の検討と現場指導
  • 耐圧・内圧防爆機器を中心にした電気機器の防爆認証の指導・実務
  • 自動車・産業機械の音響評価手法の指導
  • 設計技法(品質工学・TRIZ)の普及活動
  • 企業内技術・技能研修による技術系人材育成手法の中期計画立案・提案
  • 企業における技術系人材の技術の伝承・継承計画の立案
  • 企業内や社会での技術者の技術ドキュメント書面作成能力の指導
  • 企業内および社会教育における技術者倫理教育手法の研究指導
  • 医療/民生用殺菌水・殺菌空気製造装置の設計・試作・評価・意匠検討
  • 中小河川水質浄化装置の設計・施工管理
  • 鉄道車両の各種補器の概念設計
  • 自動車鋼体の溶接技術に関する品質評価・技術管理指導
  • テーラードブランク工法および薄板高張力鋼板における熱処理議場の研究
  • 自動車鋼体とこれに関わる各種冶工具・金型の設計管理手法の指導立案
  • CAD・CAMを活用した自動設計法および設計技術の研究
  • 工場設備の省エネ診断活動および最適化提案による改善指導
  • 省エネルギーによる改善活動の計画・調査・分析・施工管理・指導
  • 企業内および社会教育における省エネルギー技術の講演・詳細指導
  • 各種セミナー講師受託および技術エッセー原稿執筆
  • 技術系企業におけるパテントマップ作成・先行調査の支援(本内容はGrを組んで受託します)

 

知的所有権
  下記の特許権は現在多くは企業所属になっている。(ないしは権利が満了している)

  • 特許出願数(連名込み):50件
  • 特許権取得すみ:9件
  • 意匠登録出願(連名込み):2件
  • 実用新案出願数(旧法制度・新法制度):計5件

   メール:m_kawai1960(アットマーク)yahoo.co.jp

 

ビジネスコンセプト2(承る業務例)

主に承る業務

  • 容積型圧縮機の開発・工場展開の計画と指導(特にオイルフリー機が得意です)
  • 建築物の省エネルギーに関わる評価技法・診断・運用指導・機器導入サイジング
  • 空調設備・空気圧縮機に関する改修・保全運用の計画と指導・文献執筆
  • 設計技法の指導(特に若年者向け)と実践指導育成
  • 工場におけるエネルギー管理、改善計画策定と人材育成(特に流体機器・熱機械)
  • 計量管理業務のアドバイスと管理技法指導・検定業務のコンサルティング
  • 技術者倫理・技術史・機械技術に関わる講演指導・記事執筆
  • 技術論文の作成に関する実践指導と人材育成・関連書籍執筆、新規技術及動向の調査委託

このほかに業務遂行実績がある内容

  • 耐圧防爆計装機器・圧力容器の構想、設計、認証手法指導
  • 産業機械全般の音響・振動の低減に関する設計指導・アドバイス
  • 環境機器(特に河川浄水装置・各種殺菌水装置・空気殺菌装置)の企画指導(設計者と共同)
  • 主に空気圧を用いた工場自動化機械・省力化機器の企画(設計者と共同)
  • 工場内配管工事の指導・施工管理(施工技術者と共同)
  • 薄板プレス(タレパン等によるモノコック板金筐体)加工技術指導
  • 特許執筆・調査にに関する支援(専ら機械分野)

企業経営・技術人材に関する内容

  • 補助金獲得手法に関わるご相談
  • 知財発掘のご相談(当該分野に精通する弁理士さんを応需無償紹介し、共同で指導いたします)
  • 特許マップなどの技術戦略的特許調査受託(複数人の技術士と共同で行います)
  • 中小企業における社内規定や特許発掘・特許流通に関するコンサルティング
  • 技術者キャリアプランの構築ご相談・講演登壇(技術者さんからのご依頼による)
  • 技術マニュアル、標準的設備管理標準策定に関するアドバイス

お困りのことあれば、なんなりとご相談ください。

   メール:m_kawai1960(アットマーク)yahoo.co.jp

 

 

 

 

 

ビジネスコンセプト1(基本方針)

当事務所の基本方針を示します

  • 技術を維持する技術者の底力こそ、あなたの会社の資産です。技術人材育成をキーにした指導こそ、当事務所の持ち味です。
  • 技術移転、基幹人材の育成を積極的に進め、最終的にはお客様が自力開発をされることをめざします。業務の請負という形はとりません。
  • 開発業務のアシストでは、技術に関する高い要求に応えるため、技術調査・文献提供・手法の指導を基礎から行います。
  • 「どうしたからできたか、どうしたからできなかったのか」をPDCAを繰り返し、現場を基にした指導ををし、習慣づけを目指します。
  • 産学協力を意識した業務、知財管理や単発技術相談も対応いたします。ご相談ください。
  • 「使命感」をもって仕事を行う。これがすべての技術者の喜びのはずです。私たちは問題点が解決できるようにお客様に納得していただくのがタスクです。 
  • まず、あなた方のの技術上の悩みを心から語ってください。

あなたの会社の現場には宝が眠っているかもしれません。
それを一緒に探してみましょう。

 

(注)

  • お医者さんの診察も幅広いものがあると、私も日々感じています。そして、機械系の分野の業務もある意味これに似ている場面があります。
  • 機械系の大概の内容については解決の道筋を示すことができますが、問題によってはその業界の専門家のほうが適しているということもあります。
  • 全部専門家に委譲するということではなく、私たちと他の先生とが得意分野ごとに課題を分担して、大きな問題解決に当たることも、実は多いのです。
  • その際は、私たちは責任を持って、かつ無償で専門の先生(多くは技術士さんです)を紹介し、紹介状か紹介のメールを送達いたします。
    また、技術に詳しい弁護士さん・弁理士さん・産学コーディネータさんなどが必要な場合、責任をもって紹介致します。
  • より専門的な技術者を当方がご紹介した場合は、専門家同士の問題引継ぎに関しては責任を持っておこないます。
  • 最適な専門家を選び、あなたの仕事をサポートするように引き継ぐことも、責任ある仕事の遂行には必要です。

 

かわい 技術士・計量士事務所    メール:m_kawai1960(アットマーク)yahoo.co.jp

 

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