ロシアに潤滑油

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出光、ロシアで自動車オイル　ルクオイルと製販委託交渉 (FujiSankei Business i. 2008/1/7)
　石油元売り大手の出光興産は6日、自動車用オイル（潤滑油）でロシアに本格進出する計画を明らかにした。ロシア石油元売り最大手のルクオイルと提携し、製造・販売を委託する方向で交渉を進めており、年度内の基本合意を目指している。出光ブランドで販売する方針で、ロシアに潤滑油の本格的な製造・販売網を構築するのは、国内元売り大手では出光が初めてとなる。
　自動車市場の急成長が続くロシアでは、昨年12月にトヨタ自動車が工場を稼働させたのに続き、日産自動車やスズキも相次いで現地生産に進出する。今後、日本車向けの高品質オイルの需要拡大が見込まれており、他の元売り大手が追随する可能性もありそうだ。

　出光では現在、欧州を統括するドイツの拠点からロシアに潤滑油を供給している。

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エネルギーコスト削減＝省エネ

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▼山武，省エネ対策向けに圧縮空気を管理する流量計を発売
　山武は，圧縮空気を管理するための質量流量計「エア管理用メータ MCF」シリーズを発売する。検出部に，1m秒で応答する熱式流量センサ「マイクロフローセンサ™」を採用したため，気体の温度や圧力が変化しても正確に測定できる。価格は3万5000円から。（松田 千穂）
▼山武，微小流量の気体を高速で制御するコントローラを発売
山武は，気体流量コントローラ「CMQ-V」シリーズの新製品として，微小流量向けの「同 微小流量モデル」を発売する。新たにMEMSセンサを開発・採用することで，微小流領域に対応した。価格は18万円から。（松田 千穂）
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おやあ・・・と言うわけでサイトを検索しました。
●http://jp.yamatake.com/news/080107.htm
製造現場で使用される圧縮空気の省エネ対策に向け廉価なエア管理用メータMCFを販売開始 2008年1月7日　
株式会社 山武は、製造現場で使用される圧縮空気の省エネ対策に利用可能な「エア管理用メータ　MCF（エムシーエフ）シリーズ」を2008年1月より販売開始します。

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ペットの火葬

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ペット火葬料金「1体ずつ」のはずが、2体同時焼却…仙台[読売新聞社：2007/12/29　 03時06分]
仙台市の第3セクターが運営する「ペット斎場」（泉区）が、1体ずつ火葬するとして利用料金を徴収していたにもかかわらず、1992年の開設から約15年間、2体同時に焼却していたことが28日、わかった。市は「別々のトレーで火葬しており、骨は混ざらない」などとしているが、関係者は「ペットも家族の一員なのに」と反発。市は対応を検討することになった。
ペット斎場では、飼い主から依頼されたペットの死がいのほか、路上で車にひかれるなどして死んだ動物なども火葬している。依頼者は火葬方法について1体か複数かを選択でき、市のホームページ（HP）などで1体火葬の場合に限り、遺骨を引き渡すと明記している。
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感情論も混在してるみたい。一体どういう規定になってるのかあたってみました。
1. 仙台市ペット斎場へ収集を申し込み
飼い主のわからない動物の死体を見つけた場合もご連絡ください。
受付時間 月～土 8:30～17:00（日、祝日、年末年始12/31～1/3は休み。）
月曜日など休日明けの午前中は特に電話が混み合います。この時間帯を避けるようご協力をお願いします。 　
2. 仙台市ペット斎場へ直接搬入
受付時間 月～土 9:00～16:15（日、祝日、年末年始12/31～1/3は休み。 ）
※一般廃棄物の収集運搬業の許可のない業者による持ち込みはできません。
仙台市ペット斎場料金手数料（一頭につき）
複数頭焼却炉 収集申し込み：3,700円　 直接搬入：1,800円
一頭焼却炉 [20kg以下の収集申し込み：6,500円　 直接搬入：4,600円]　[20kg超の収集申し込み：11,400円 直接搬入：9,300円]
※ 一頭焼却炉を使用する場合、遺骨の引き渡しはしておりますが、お届けはいたしません。 　
ペット斎場：泉区松森阿比古7-1：TEL：022-373-7469
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成程ねえ、専用の炉をもってはいるものの、焼却場とは別の考え方なんですね。勿論これは、路上で引かれた動物なども有るから尚の事でしょう。（ペット斎場のある所は比較的森も近く、かつ最近住宅や研究所などが立ち並んだ地域ですから、サルや鹿も居てもおかしくなさそうな場所です。）公衆衛生上の見地は当然あるんですが、この場合住民サービスという側面もあるのかも。いずれにせよ、そこらで焼かれても困るし、焼かずに埋めたら衛生上問題と言う視点もあるんでしょう。分かりにくい問題になっていそうです。
いろんなサイトを見てみると、仙台市ではペット葬儀会社も、この施設に火葬を委託し、葬儀の時に引き取っていることが多いようですね。
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というと私も気になります。なにぶんにも我が家も猫が2匹居ますから。

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のれん

４．株式交換後の状況
（9）会計処理の概要
共通支配下の取引等のうち、少数株主との取引に該当する見込みです。
本株式交換によりのれんが発生しますが、当該のれんの金額は現時点では未定です。
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上場しているある会社が、別の会社の完全子会社になる（上場廃止であろう）のですが、ここが創業100年を超えるブランド力のある会社でして、商品の名称などもそのまま引き継ぐのでしょう。こういう表現がありました。どうもこれは暖簾のことを示してるわけではなくのれん代というものらしいです。
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http://manabow.com/qa/noren.html
「のれん代」の金額はどのようにして決まるのですか？
企業の買収や合併がごく日常的に起こるようになり、「のれん代」という言葉をよく聞くようになりました。「のれん代」とは、企業の資産の中の営業権のことです。
企業は決算のたびに貸借対照表（企業が現在の財務内容を広く公けに知らせるために作成され、企業が保有しているすべての資産内容が明らかにするもの。）を作る。貸借対照表の資産の部には、大きく分けて流動資産と固定資産が記載される。
○流動資産：現金や預金、売掛金、棚卸資産（在庫）、短期的に保有している有価証券など、換金しやすい資産
○固定資産：流動資産よりもう少し長い期間にわたって保有する資産。形のある有形固定資産と形のない無形固定資産、子会社株式など。
・有形固定資産：土地や建物、機械類などの「目に見える資産」
・無形固定資産：特許権やソフトウェアという「目に見えない資産」。企業が長期間にわたって他社と競争してゆく上で、欠かすことのできない保有財産。具体的には、特許権、地上権、商標権、実用新案家、意匠権、鉱業権、ライセンス契約、ロイヤリティ契約などの法律上の権利や、文学作品、音楽的作品、絵画、写真などの芸術的価値、顧客リストや顧客との契約など営業上の顧客との関係、それに「のれん代」（＝営業権）のような経済的な財産。

ここではベンツの例を考える。

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回生技術

省エネとなると、出るものを削減するという事もありますが、余計なものとして熱エネルギーなどで捨てていたものを有効活用するという視点もあります。下記はセミナーの紹介です。
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◎小型機器への導入が進む”回生技術”の最新動向を詳しく解説！（注：概要）
●　回生技術，その最先端を知る　～電車もクルマも民生も
◇詳細・お申込みは http://techon.nikkeibp.co.jp/seminar/080218.html
世界的にCO2排出量の削減が叫ばれる中，機器で生じた余剰なエネルギーを再利用する“回生”技術に注目が集まっています。もともと回生技術は，鉄道車両や工作機械などで使う出力100kWを超える大型モータで制動時に電力を取り出す技術として発展を遂げてきました。それが今では自動車や電動アシスト付き自転車といった輸送機器やスイッチング電源など，より小型な機器へと採用が進んでいます。
　◆開催日：2008年2月18日（月）10：00～17：00（予定）
　◆会場：東京コンファレンスセンター・品川（東京都港区）
　◆受講料：【早期割引価格】38,000円・・・2月8日(金)迄（税込み）【正価】40,000円
　◆主催：日経エレクトロニクス

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ノンステップ連節バス

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三菱ふそう 　メルセデス・ベンツ製ノンステップ連節バス「Citaro G」を 神奈川中央交通(株)に納入 2008年1月15日
三菱ふそうトラック･バス株式会社は、この程、メルセデス・ベンツ製のノンステップ連節バス「Citaro G　（シターロG）」を運行予定の道路事情に合わせ改良し、神奈川中央交通株式会社（神奈川県平塚市：取締役社長　髙橋　幹）に4台納入しました。
本車両は、2月初めより神奈川県厚木市にある小田急線本厚木駅前“厚木バスセンター”と、同市の商業施設“厚木アクスト”を結ぶ路線で「ツインライナー」という名称で運行が予定されています。
「Citaro G」は、2つの車両を幌でつなぐことで、全長約18ｍ、乗車定員は通常の路線バスの約2倍の131人です。これにより通勤ラッシュ時の輸送力が大幅に増大するとともに、環境保全、渋滞緩和などにも効果があります。日本には初輸入ですが、世界では発表から約10年、約5,000台がすでに運行しており、またシターロシリーズはヨーロッパで権威のある“バス・オブ・ザ・イヤー2007”を受賞するなど、信頼と実績のあるバスです。
なお、この連節バスの導入は、国土交通省が進めている「自動車運送事業の安全・円滑化等総合対策事業」中の、日本型ＢＲＴ※の推進（バスの定時性の確保等）の一環として位置付けられています。（三菱ふそう社HP）
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厚木バスセンター～厚木アクスト間にノンステップ連節バス「ツインライナー」が平成20年2月4日より運行を開始します。
神奈川中央交通株式会社（本社：平塚市、代表者：取締役社長 髙橋幹）は、平成20年2月4日（月）より「厚木バスセンター」～「厚木アクスト」間で通常バスの約2倍の輸送力をもつ、ノンステップ連節バス「ツインライナー」の運行を開始します。

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バイドゥ・ドット・コム

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中国のネット検索最大手「百度」日本へ本格進出[読売新聞社：2008年01月13日 13時25分]
　中国のインターネット検索最大手、百度（バイドゥ・ドット・コム）が23日、日本で本格サービスを開始する。
　世界3位の利用者数を誇る検索サイトの本格上陸は、ヤフーとグーグルの2強が圧倒的シェア（市場占有率）を占める国内ネット検索市場の勢力図に影響を与える可能性がある。
　百度は、日本を海外進出の足がかりと位置づけ、2007年3月にテスト版を開設してホームページや画像の検索からサービスを始めた。今後は、中国市場で人気を集めている地図や音楽の日本語による検索など新サービスを順次、投入するとみられる。
　百度は、米国留学から帰国した李彦宏・最高経営責任者（CEO）が北京で2000年に設立した。米調査会社コムスコアによると、07年8月の世界のネット検索シェアはグーグル、ヤフーに次ぐ3位。
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◆Baidu について（同社日本語ＨＰより）
Baiduは、中国でNo.1のシェアを持つインターネットサーチエンジンテクノロジー会社です。また、Baiduは、世界１３８ヶ国の国と地域からアクセスがあり、世界で４番目のトラフィック量（Alexaより）を誇り、米国NASDAQへ上場しているグローバルカンパニーでもあります。 Webページ検索のほかにも、「ユーザの事を1番に考える」という理念のもと、コミュニティサービスを始め、様々なサービスをユーザへ提供しています。 Baidu.jpは、そのBaidu.comの日本市場向けの日本語サービスです。
― Baidu （百度） 検索エンジンの特徴 ―
・漢字の検索に強い
アルファベットによる検索エンジンのたくさん存在する中、漢字に強い検索エンジンをユーザーに提供していることが特徴です。
・ユーザーフレンドリーなサービス
既存の検索エンジンに代わる「ユーザーフレンドリー」なサービスとして、ユーザーに百度の強力な日本語検索技術を認めていただけることを目標に、より充実したサービス提供を行っていきます。中国では後発ながら同業を抑え、最新データによれば、中国国内において約75％強のネットユーザーに支持されています。
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じつはこのところ、ここの検索サイト（β版）からのアクセスが時々あります。名前だけは聞いていたのですが、始めは中国本土かららしく中国語からの検索でした。（漢字群がひっかかる）ところが最近は日本語のベータ版からのアクセスに変わってきていましたのです。

中国本土でのエンジンとしては最大級、米国出身の若い社長の開発によるもので、世界展開は日本が最初のようですね。（創業者がインターンシップで米国松下にいたこともあるらしい。また社外取締役として元ソニー社長の出井氏を迎えている）相当力が入ってるそうです。

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ねぎ・雛人形・砲丸

きょうから新しい形で運用です。
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正月のことになるが、TVを見ていたら
●「ねぎ・雛人形・砲丸」が名産の県はどこでしょう。
というクイズが出ていた。埼玉県の事だろうとある程度は気が付いた。

東京周辺では、岩槻市(現：さいたま市岩槻区)、鴻巣市が結構昔から人形つくりは有名であったと聞いていたし、以前に知人が「雛人形制作の通信教育」なるものを受けていたから少しは知っていた。岩槻に仕事に行ったときにもさすがに多いと驚いた記憶がある。（逆に鴻巣市・・はあんまりイメージに無かった）参考：http://www.ohina.jp/link/17.html農業をベースとした都市市場向け軽工業だったり園芸農業というのは東武野田線沿線（旧千葉県営軽便鉄道→総武鉄道（2代目））の風物詩である。（盆栽とか・醤油とかもそうですねえ）まあこのあたりは他の方に解説をお願いしましょう。
ネギは「深谷か下仁田だろうなあ」と読めたのだが（実際は太田付近も有力産地）、人形のことが分かってると埼玉県だろうなあと気が付く。残りの砲丸であるが、鋳物素材（しかも均質な）という縛りがあろうと思うから川口を擁する埼玉でおかしくは無いという考えである。

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ネーミングライツ

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新名称は「Ｋスタ宮城」＝日本製紙が命名権獲得－プロ野球楽天の本拠地 [時事通信社：2007年12月21日 12時40分]
　宮城県は21日、プロ野球楽天の本拠地、県営宮城球場のネーミングライツ（命名権）を製紙メーカー大手の日本製紙（東京）が獲得し、新名称が「日本製紙クリネックススタジアム宮城」に決まったと発表した。短縮表記は球界初のアルファベット文字を使用する「Ｋスタ宮城」。来年1月1日からの3年契約で、契約額は年2億5000万円（県と楽天球団が1対3で分配）。
　県は9月末、人材派遣大手フルキャスト（東京）が厚生労働省の業務停止命令を受けた影響で同社と命名権契約を解消。新たな売却先を探していた。楽天の島田亨球団社長は「アルファベット表記は斬新。『K』は野球用語で三振の意味でもあり、相手から多くの三振を取れるチームになってほしい」と語った。　
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日本製紙は県営宮城球場の近くに石巻工場・岩沼工場という重要拠点を持っています。貨物時刻表を見ると、石巻線の専用貨物は仙石線（貨物支線）経由で紙の出荷を行っていますが、これが日本製紙石巻工場の貨物がほとんど、東北本線岩沼駅発着の貨物も日本製紙岩沼工場関連がメインです。
「クリネックススタジアム」って、間違うと使い捨てされそうな名前でもありますね。（英語圏においては "Kleenex" 自体で商標に関係なく「ティッシュペーパー」を意味するほどに一般名称化すほど定着しているとか。）もともとティッシュペーパーは、第一次世界大戦中、脱脂綿の代用品として開発され、さらに吸収力を高めたものをガスマスクのフィルターとしても使用したとか。（ドイツへの対策？）それが戦後民生用に回ったと言うものらしいです。略称はそういう可能性は薄そうですが。
それにしても、公的施設の命名権利って商売になるのですねえ。http://www.meimeiken.com/こういうサイトを見てますと本当に沢山あるんですね。駅名にせよそうですし（請願駅もそうですね）これらのHPに載ってるリストとは別に、駅の設置費用を持って結果的に命名権利を得たに等しいものもあります。（例：近江鉄道；フジテック前・京セラ前・スクリーン/天竜浜名湖鉄道：アスモ前/東京メトロ：三越前）完全ではないですが、本庄早稲田駅もその分類になるかもしれません。大学はこの手が多いみたいです。

日華化学前駅（えちぜん鉄道三国芦原線）のように、上のような設置費用全額負担という形ににしなかった事例もあるのは、第3セクター運営と言う意味もあるかも知れません。（インテック本社前駅：富山ライトレール富山港線もおなじですかね。こちらは約1500万円で永年契約。）ちなみにバス停や駅の副称（次は○○　。××商店前です）というのも、バス会社の収益としてそこそこの利益を上げています。

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縛りを仕事の中に生かそう

物事には何でも縛りというものがあります。・・・と書くと、梱包作業を想起するなら、至極まじめな方です。麻雀の好きな人は1ハン縛りとか、ある趣味の方なら亀甲縛りとか（ぉぃ）、考えるでしょうね。けどそれとてずれてませんゼ。有る意味似てる、防爆認証の話です。
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電気機械器具の防爆構造：防爆電気機器の種類
防爆電気機器の種類は、防爆構造と対象になる可燃物によって分類される。
●. 防爆構造による分類
防爆構造としては、下記に示す種類がある。なお、表に示した記号の前に防爆構造を示す記号「Ex」を付加して表記する。欧州EN規格の場合は「EEx」を、米国NEC505の場合は「AEx」を付加。
＜防爆構造の分類＞
●耐圧防爆（flameproof enclosure）
構造規格による分類記号：d　　IEC79による分類記号：d 　
米国（NEC 500）：explosion proof encrosure
●内圧防爆（pressurized apparatus）
構造規格による分類記号： f　　IEC79による分類記号： p
米国（NEC 500）： pressurization
●安全増防爆（increased safety）
構造規格による分類記号 ： e　　IEC79による分類記号： e
米国（NEC 500）： -- （規定なし）
●油入防爆（oil immersion）
構造規格による分類記号 ： o　　IEC79による分類記号： o
米国（NEC 500）： -- （規定なし）
●本質安全防爆（intirinsic safety）
構造規格による分類記号：i 　　IEC79による分類記号：ia またはib
米国（NEC 500）： intrinsic safety
●紛体充てん防爆構造（power filling）
構造規格による分類記号：-（規定なし） IEC79による分類記号：q
米国（NEC 500）：- （規定なし）
●樹脂充てん防爆構造（encapsulation）
構造規格による分類記号 ：-（規定なし）　IEC79による分類記号：m
米国（NEC 500） ：- （規定なし）
●タイプn 防爆構造（type n protection）
構造規格による分類記号：-（規定なし）　IEC79による分類記号： n
米国（NEC 500）：-（規定なし）
次に防爆構造の原理を大まかに分類すると、
（1) 電気的な火花や高温が発生する箇所から爆発性雰囲気を隔離することにより、爆発を防ぐ構造：内圧防爆、油入防爆、樹脂充てん防爆
（2) 内部で爆発が発生しても、容器がそのエネルギーに耐え、かつそのとき生じる火炎のエネルギーを失わせることによって、容器外部の爆発性雰囲気に引火させない構造：耐圧防爆、紛体充てん防爆
（3) 正常運転時に火花やアークあるいは高温部が発生せず、さらに承認された過負荷などの諸条件においても、火花やアークあるいは高温部が発生しにくいように安全性を高めた構造：安全増防爆、タイプn防爆
（4) 本質的に安全な電気回路（本質安全回路）を使用することにより、爆発物に点火させない構造：本質安全防爆（本質安全回路：正常時および特定の故障時において、発生する電気的な火花やアークのエネルギーが対象となる爆発物の着火エネルギー以下であり、表面 温度も発火温度以下になるような回路。IEC79および準拠規格（技術的基準、EN規格および米国NEC505）では、故障箇所を2箇所想定するia・1箇所想定するibの2種類があり、本邦構造規格と米国NEC500では2箇所の故障を想定。本質安全防爆機器は、本安機器（IS）と本安関連機器（AA）とに分かれ、前者は危険場所において使用可能、後者は非危険場所に設置され本安機器に接続。）
このほかに規定されるのは、
●対象爆発物による分類：各国（地域）または規格により異なり、本邦の構造規格では、ガス（蒸気）および粉じんの両方を対象。IEC79準拠規格ではガスを対象。（米国NEC500では、ガス、粉じんおよび繊維を対象。）爆発等級が1から3の数字で表され、数字が小さいほど着火エネルギーを要す・・危険度が低くなる。また自然発火する機器の表面温度＝発火温度によって、温度等級と呼ぶ。
例（1）：「d2G4」は、耐圧防爆構造（記号：d）で、爆発等級2、発火度G4のガスまたは蒸気を対象。
例（2）：「Ex d IIB T5」（IEC79・準拠規格）は、耐圧防爆構造（記号：d）で、グループIIB、温度等級T5のガスか蒸気を対象。
●危険場所の分類：危険の発生度合によって危険場所を分類
• ZONE 0（0種場所）： 爆発性雰囲気が連続して又は長時間存在する区域
• ZONE 1（1種場所）： 爆発性雰囲気がプラント等の正常運転時に生成するおそれのある区域
• ZONE 2（2種場所）： 爆発性雰囲気がプラント等の正常運転時に生成するおそれがなく、また、仮に非正常時に生成するとしても、短時間しか存在しない区域
本邦の構造規格は、危険発生の確率による危険場所の分類規定はなく、ガス蒸気防爆指針（1979）によって技術的基準と同様に、0種場所では本質安全防爆以外が使用できない。

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専門家でも頭が痛くなるのです。

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雛形をどう使うか（4）

（承前）
技術者の属性変化について考えています。
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（抄）
●仕事に追われ忙しいだけの人間、コミュニケーションスキルもなく忙しいだけの人間は、刺激なく、勉強せず、成果主義を逆手にとり出世し、益々阿呆になっていき、場合によっては企業や社会の存立を妨げる可能性も出てきた。
●その反面、情報が容易に入手できるが人が、その『架空の』情報を自分の「モノ」にしてしまう。経験もないのに、何の苦労もないのに
●何の提案もしない。『雉も鳴かずば撃たれまい』
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そこで、効果のあるキーワードを発見した。たとえば技術指導先によく、「提案オタク」が存在する。提案内容はとても立派で、下手すると私の出番さえ無い。けれど範を示せ！すると、こういうのは必ず無口になる。自分に対しても、他人に対しても、・・・範を示せ！
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範を示せ・・強烈な言葉ですが、これはその実、全部に通じる行為でないか・・・

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怖いのはいねがー

企業にも社員に対する行動指針が遵守されることがおおくなるのは時代の流れではあります。ただ「なまはげの暴れ方に対する行動指針」というのは衝撃です。暴れ方と行動指針というのがミスマッチですからね。
-------------引用
なまはげが女風呂に乱入　秋田・男鹿温泉郷　2008.1.12 13:19 産経新聞
秋田県男鹿市の男鹿温泉郷にある旅館の女性風呂で昨年2007年の大晦日、国の重要無形民俗文化財の「なまはげ」が乱入し、浴場内の女性客数人の体を触っていたことが12日、分かった。なまはげに扮していたのは20代の男性で、乱入時は酒に酔っていた。男鹿温泉郷協同組合や地元町内会では、この男性の所属する町内会のなまはげの温泉郷への出入りを3年間禁止することを決めた。
関係者によると、昨年の大晦日の夜、地元町内会の青年らが温泉郷内の旅館のロビーに入り、宿泊客の前で「泣く子はいねーがー」など、おなじみの振る舞いを披露していた。その際、途中で20代の男性が扮していたなまはげが突然ロビーを抜け出し、女性浴場へ乱入。脱衣所を越えて浴場内へ入り、洗い場にいた親子連れら女性数人の体を触ったという。男性は訪問先で振る舞われる酒を飲んで酔って状態だったという。
被害を受けた女性客が旅館に連絡したことから発覚。なまはげ行事の責任者である地元町内会役員らが女性客に謝罪した。男鹿市観光協会や同協同組合などは年明けから対応を協議していた。
大みそかの夜になまはげが旅館やホテルを回るのは、男鹿温泉郷では恒例の行事。関係者は、「多くの観光客がなまはげを楽しみにしているだけに非常に残念。今回の事件は言語道断で、申し訳ないとしか言えない」と話している。
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なまはげ苦情でとまどう観光協会と温泉街　asahi.com 2008/01/16
なまはげが旅館の女風呂に乱入して女性の体を触った問題で、同じような苦情が15日、相次いで7件寄せられたため、男鹿市では動揺が広がった。市は今月中にも協議会を開き、なまはげの行動指針作りに乗り出す。例えば、「なまはげは酒を飲んだふりをする」「誰がどれだけ飲んだかを把握し、制限する」。暴れ方についても、「してはいけない行動」を明記して、行動指針を市全域に適用したい考えだ。（中略）
女風呂に乱入する騒ぎがあった旅館のおかみは「なまはげは神様。女風呂へいくなどとは想像もしていなかった」という。従業員は騒ぎに全く気づかなかったという。
別の旅館では、ロビーや廊下でなまはげに胸を触られたと、女性2人から苦情が寄せられた。
従業員の男性は「伝統行事が間違った方向にいってしまったのが残念だ。それでも、なまはげは我々のシンボル。これからルールづくりをしてイメージアップを図り、伝統を守っていきたい」。
なまはげに詳しいノースアジア大（注：秋田県にある私立大学）総合研究センターの鎌田幸男教授=民俗学=は「なまはげは基本的には酒も入るし、無礼講的なことはおこる。だが、寝室や風呂場には入らないといった暗黙の了解があった」と説明する。その上で、「なまはげは民俗行事で、地域外にみせるためのものではなかった。だが、今は一つの文化として観光化は避けて通れない。地域住民が観光とどうかかわるのか考えていく必要がある」と話す。
なまはげが下りてくるとされる真山の真山神社の武内信彦宮司（56）は「なまはげは観光などのために派手になってきた。あまり派手になっていなかった時代を振り返れば、あるべき姿は、おのずとわかるはずだ」。
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新聞によっては、いきなり「罰当たり」ときたのもあります。
大晦日に秋田県男鹿市・三種町・潟上市（一部）の各家々で行われる伝統的民俗行事ですね。

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雛形をどう使うか（3）

（承前）
さて、私なりに考える話が他にもあった。
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改革はトップダウンに限る。
ある会社への指導をしたが、カルチャーショックを受けた。副社長、役員、中堅幹部、専門家全てに、高い「偏差値」・「企業の偏差値」を感じた。口先だけではない、真の技術や指導力を有するトップが自ら行動し、トップの方々がチーム編成で活動する。結局、彼ら自身、全員の「偏差値」が高くないとできない。範を示す・・・・トップダウンでやられたのでは、部下、若手社員が動かないはずがない！これを「真のOJT」と呼ぶのであろう。
大方の会社には改革・変革がうまくいかない企業や設計集団があるが、多分一夜漬けでは真似ができない「教育（OJT）」の歴史が蓄積されていない。ということで驚いてしまった。そういう一糸まとわぬ統制はどこから来てるのだろうか。「教育（OJT）」の歴史なのか。
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具体的な会社名は伏せておきますが、成程とうなってしまいました。
言ってる人も、一寸この判断には苦悩が見て取れます。工業の見かたとしては、行動するトップに対し信頼感をもって付いていく思考には、非常に共感すべき人が多いでしょう。その中には「単純についていけば救われるという教条主義者」も混ざってるともいえませんか？私はこの話は企業人として正しい方向性であることは否定しないですが、しっかりした会社こそ付いてくる人材の判別が難しいのではないかと危惧をしてます。いいところにはいい人材が集まるというべきでしょうか・・・というよりいい人材というのは一体なんでしょうという根幹のところに、苦悩がある。
●トップダウンでやられたのでは、部下、若手社員が動かないはずがありませんよね！
というところに能動的価値を見出しているのならいいんですが、単なる受身で・・という人も居ないとはいえません。傲慢かましますと居るほうがいいんです。それを各自顕在化して、受身に徹する「受身のスペシャリスト」、能動に徹する「動きのスペシャリスト」、そしてそれを統括する「コンパイル（あえてこういう）のスペシャリスト性」を明らかにする。こちらの連携のほうが、よりあちこちに蝕手を伸ばすロバスト性に優れた泥臭い機構ではないのかとも考えます。「受身のスペシャリスト」てのは大概なと思われそうですが、変革を実施したときの現場の反発心理の指標になるんですよ。（ネガティブな指標として）この機構だと、近視眼的には伸びが遅いかもしれませんが「打たれ強い・しぶとい」機構だと思うのです。どうでしょうか。

さて、専門的技術者というものの属性変化について少しずつ深く考えていきます。

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古物販売へ新規挑戦

-------引用
若槻千夏　新サイト設立で古着販売[スポニチ：2008年01月10日 06時16分]
　レギュラー番組を降板し、動向が注目されているタレントの若槻千夏（23）が9日、ファクスによる文書でコメントを発表した。2月に自身のホームページ（HP）を新たに立ち上げ、インターネットで洋服などの販売を予定し「もともと洋服、古着が好きで今回、自分の足で海外に古着を買い付けに行く」と説明。「これはHPが完成する2月に説明をきちんとするつもりだったんですが、関係者及びファンの皆様にご迷惑をかけてしまうので、報告させていただきます」とつづっている。関係者によると、渡航時期は検討中で、渡航先は米国を予定しているという。
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若槻千夏さんも、BLOGを立ち上げて、人気は出たものの、一挙手一投足にみんなの耳目を集めた結果、かなりストレスがたまっていたのでしょうね。確かに過剰なほどの人気が有る上に、何に付けても、かなり一生懸命する性格があだになってるかもしれません。手を抜くことが出来ない性格というのは、私もそういうことをよく指摘されますから判るような気もします。そこで、好きな古着屋をしようとするのは分かりますし、彼女の日ごろの着こなしを考えると分かる気もしますね。＞「これはHPが完成する2月に説明をきちんとするつもりだったんですが、関係者及びファンの皆様にご迷惑をかけてしまうので、報告させていただきます」というのも、いままで彼女が苦労したゆえの行動・発言でしょう。それを色々また言うやからも居そうですが、ねえ。
ただし・・・この商売は、目利き以外に盗品防止等ありまして、警察に相談することが必要のようです。
法令はこちら
http://law.e-gov.go.jp/cgi-bin/idxselect.cgi?IDX_OPT=1&H_NAME=%8c%c3%95%a8%89%63%8b%c6%96%40&H_NAME_YOMI=%82%a0&H_NO_GENGO=H&H_NO_YEAR=&H_NO_TYPE=2&H_NO_NO=&H_FILE_NAME=S24HO108&H_RYAKU=1&H_CTG=1&H_YOMI_GUN=1&H_CTG_GUN=1

---------引用
中古車や古着など古物販売は許可が必要です！

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雛形をどう使うか（2）

（承前）
お世話になってる設計工学の技術指導者さんと飲んでいたら、非常に私も実感した話があった。
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世の中、故障による有形無形の損失、即ち悲惨な事故が相次いでいるのに、未だに「FMEA（注：FMEA≒故障モード影響解析）」を実施していない企業がある。みなが近視眼的な目先の利益だけを求めているからだと考える。複雑で専門知識が求められる現代社会では、カリスマ経営者は極小人数しかいないし、むしろ居ないといっても過言ではない。だから、勝ち組の企業では、「ブレイン」と呼ばれる人達がリーダ、つまり社長や経営陣を支えるシステムにしたい。しかし、肝心のブレインがいないし育たない・・・。
例えば、設計指導の現場に立つと、各企業の責任者は、「FMEAをやっています！」と言う。けど観察するとFMEAの表を作っているだけだったりする。FMEA一つとっても、リーディングできる、または、アドバイスできるブレインがいない。その結果、未だにQC手法（品質工学）ならハンドリング技能が手ごろなのでこれから抜けない。もちろんQCが企業活動の基本であることは前提だが、問題は、QCしか選択肢がないのが問題だ。
以前のFMEAは、表を完成させることに注力してそこで終わり・・となっていた。て、工数の割には効果が希薄で、ナレッジマネージメントにも使えないのが現実。けど本当は、FMEAを技術者同士のディスカッションの場として活用すべきではないか。、表を作るのは（見える化という意味では非常に重宝されてるようであるが、そういう帳票管理的視点（きっぱり！）ではなく、）本当に生きたFMEA分析とは技術者間ディスカッションの「場の提供」が最大の役目だとおもう。
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以前、私もレギュレーション・規定をいかにナレッジ（≒知識データベース）に平たくして盛り込み、設計者の知識の補佐（サポート）として活用するべきかという提言をしましたが、あれもリーディングできる、または、アドバイスできるブレインがいないし、それを育てること自体がすでにリスクという意見が多いのですよね。問題点は私と決してずれてないと思います。
いやいや、FMEA以前にQCだって結構危ないものがあります。こんなことを思い出しました。

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キャリアデザインの指導現場にて

大学でキャリア形成ってのはどういうことを教えてるんだろうかなあ・・と考えながら、以前お世話になった人が教授をしている、有る大学の文系の共通講義内容を見てると、こういうのが目に入った。
--甲-------------
（1）『キャリアデザインⅠ～４年間で飛躍的に成長する自分づくり』 1年前期
大学生が就職活動をする際に「面接」「エントリーシート（通称“書く面接”）」に遭遇します。
多くの学生達が２つの問いに大いに悩むのが「学生時代に力をいれたものは？」「あなたは何を実現したいですか？」というものです。
会社（社会）はこんな質問をして大学生の何を見ようとしているのでしょうか？
本講座では、「将来の自分づくり」をメインテーマに「社会の現実・就職の現実」「大学生活と仕事の関係性」を学び、具体的に「大学生活で自分をどれだけ成長させるのか」「自分は社会に出たらどんな活躍ができるのか」を考え、自分の価値を向上していくためのキャリアデザインをしていきます。
（2）『キャリアデザインⅡ～人間関係を良好にする自分づくり』 1年後期
本講座の目的は『対人関係力の向上』です。
どれだけ自分の描いた未来の自分像がすばらしくても、一人ぼっちでは何もできないのが社会です。
自分の考えたことを必ずしも“満点の状態”で理解してもらえるとは限りません。仮に理解してもらえたとしても、理解はしてもらえただけで思い通りには動いてくれるとは限りません。
本講座では、「大人の態度がもたらすメリット」「チームワーク」「様々なコミュニケーション技法」「人脈づくり」の4つのポイントをメインに「対人関係力の向上」がいかに仕事・生活・人生に大きな影響を与えるかを考えながら、その能力の習得を目指します。
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うーん、以前ならなかったカリキュラムですが、今の学生さんに大学が付加価値を付けて社会に送り出すのにはこれだけのものが必要なのかあと考えます。
ここでまず（1）キャリアデザインⅠについて考えて見ますと、当面4年の間の生活計画というのが先立つもののようです。これは講義と言うより生活指導・就職指導の要素が強いのかなあと思います。この大学は聞くところでは、中堅の公務員や各種資格取得に注力することを方針としてるそうですから、学生へのガイダンスの目的が強いようです。
（2）キャリアデザインⅡ・・こちらは、むしろ社会への順応に関してどう対応していくかという視点ですねえ。「対人関係力の向上」というところは、私なんぞ全く足りないところですが、定性的議論ではなくこれからの生活を考えていく姿勢を持たせるようにする。本当に必要です。それに気が付いてもらうという活動が、学生に必要だと言えばそれまでですが、以前ならクラブ活動とか、運動部とかで見に付ける世界ではなかったでしょうか。どうやらその世界での学習機会が少なくなってるのか、ないしは世間が非常に混沌としていて、動機付けの点火をしないと成り立たないのか・・・判別に苦しむところです。
「大人の態度がもたらすメリット」「チームワーク」「様々なコミュニケーション技法」「人脈づくり」・・・ううん、学習しても、（やらないよりいいですけど）畳の上の水練のような感じはしますが、そうは言っていけないんでしょう。
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さて、工学教育の現場ではどうなのでしょうか。

下記にあるのはある中堅総合大学の工学部2年次にある講義です。この大学では内容が、3年次の工業倫理につながっていきます。

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雛形をどう使うか（1）

以前知人と話していて「ほう」と思ったことがある。
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大きな製造会社で、市場調査や工場運営、品質管理などのキャリアを長年積んできた当方の知人は、あるとき大型書店で設計技術の本を見たのだそうな。で、本を開くと開口一番書いてあった言葉にショックを受けたという。
「スペックは多くの場合上司から与えられる」
これは、現象としてありえなくも無いし、会社間でまたがる（たとえば派遣社員さんに派遣先社員が業務を指示するとき、それ以前の事象を選定したこと自体がノウハウである以上開示しないということ）場合は、じつは日常的に起こりうることである。しかしですね、設計を担う人物も、大概その根拠自体を聞かなければ、どこに変更可能性があり、どこにセールスポイントがあり・・・という設計の細かい力の入れ具合、仕込み事が分からない。派遣社員さんに分かってもらって任せる場合、その仕事結果に対してフィールドバックを掛けて、ノウハウを派遣社員に伝授することを避けていくという形を取るという、余り能率的でない工程が生じることは実務では結構経験するものである。別に派遣社員さんでなくても設計を外部に委託する場合のノウハウとして口すっぱく指導された経験がある。だけどね。それはあくまでモディファイされた世界であり、真のニーズを拾い上げるという観念的なものはあるんだから、教科書の筆頭に書くことではなかろうと思って、まあ本といっても幅広いものだし・・・としていた。
ところが、私も同じような経験をしてしまったのである。やはり本屋で立ち読みをしていると・・・
「設計仕様自体は、要求元の指示に従うもの」
じつはこの文自体は上よりまだましで、要求元の把握内容を聞き出せという意図もあるように取れることが救いである。しかしその先を読むと仕様書を読み込むことに趣旨が行ってしまって、言いたいことはどうやら上と変わらないようだ。やれやれ。
よく考えると、立場が変わっても、どうやら同じ趣旨で設計計画を考えてる人は多いらしい・・と観念するしか無かったのです。知人が見つけたものと同じ本ではないらしいということは、そこらじゅうにこういう概念があるらしいということですよね。同じ本でないことが、かえっていかりや長介氏の台詞でないが、「ダメだこりゃ」という見方になってしまったのである。

このように、設計計画というものは機械設計の根幹技術として大学では教えられているのだが、・・・

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バイオエタノール混合ガソリン

-----引用
宮古島の「バイオ燃料島構想」が頓挫、石油業界協力せず[読売新聞社：2008年01月05日 14時46分]
政府が沖縄・宮古島で計画していた「バイオエタノール・アイランド構想」が事実上、断念に追い込まれたことが明らかになった。
政府は、宮古島の自動車用ガソリンを全量、バイオエタノール3％分をガソリンに直接混合する「E3」に切り替えようとしたが、別方式のバイオ燃料を採用した石油業界の協力が得られなかった。政府は今年7月の北海道洞爺湖サミット（主要国首脳会議）で地球温暖化対策をアピールする予定だっただけに、構想の断念は痛手となりそうだ。
この構想は、経済産業省や環境省など6府省が進めている。2008年中に宮古島にある全19か所のガソリンスタンドで、ガソリンに代わってE3を販売する計画だった。宮古島では乗用車約35,000台が年間約25,000KLのガソリンを使っている。
-----参考
平成17年10月4日環境省報道発表資料：沖縄県宮古島におけるバイオエタノール混合ガソリン(E3)実車走行試験の開始及びサトウキビ由来バイオエタノール生産設備の起工について
　環境省は、沖縄県宮古島において、平成17年10月7日から、バイオエタノール混合ガソリン（E3）の実車走行試験を開始するとともに、サトウキビ糖蜜からバイオエタノールを生産する設備の建設に着手します（事業実施者：株式会社りゅうせき）。（後述）
-----終了

バイオエタノール混合ガソリン(E3)はエタノール3％含有ガソリンです。最終的にはエタノール10％までもって行くつもりでこのシナリオを描いてるつもりでした。

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商品化された雇用と請負（3）

（承前）
以下の列挙を参考にしてみよう。
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法的認識
●請負は労務提供契約の一類型。民法上は雇用、委任と並列。雇用との違いは、指揮命令の有無については裁量労働など不明確化しているところもある。究極的には危険負担の有無。請負の中から、労務供給請負を労働者供給事業として括りだし、禁止したのが職業安定法。
●商法上の商行為としての請負は、「作業または労務の請負」。後者は請負人自身の労務ではなく、その支配下にある者の労務の提供であり、労務供給請負。
●作業請負には、請負人個人で作業を遂行するもの(個人請負)、請負人が下請負人にさらに作業を分割して請け負わせるもの(重層請負)、請負人がその雇用する労働者を指揮命令して作業を行わせるもの（ここでいう「請負労務」）に分かれる。
●労務供給請負と請負労務の区別をしようとしたいわゆる請負４要件は、結果請負と労供・派遣の区別と呼んでしまった。本来区別は現実には微妙なものをいずれも請負人が危険負担するという意味で請負とした。
●戦前の労働法制は、請負（請負労務も労務供給請負も含めて）就労者に対しても工場法を適用し、工場主と直接雇用関係のない請負就労者に対する工場主の責任を認めた。戦後４要件のため、請負といえば労働力供給・派遣でないという認識が広がり概念が混乱。正確には、請負ではあるが労務請負的性格が強いものというべき。
請負４要件による「請負なら労働法と関係無し」という発想の脱却要。PDCAアプローチへの転換要。
歴史的認識
●初期工業化は親方職工が仕事を請け負い、子分に分担させる「内部請負制」が一般的。ここでは、工場と個々の職工の間に雇用関係が存在するが、雇用管理、賃金管理は親方が担う。いわば雇用と請負の混在形態。
●20世紀初頭から生産工程の直接管理化が進み、工場での親方に代わる職長は雇用管理・賃金管理を直接せず、査定のみ。雇用としての純粋化。反対に独立性の高い工程や補助的工程は親方が独立業者として請け負う形になり、請負としての純粋化。（これが空間的にも独立すると下請中小企業。）
●戦争前までは労務供給請負も多く、多くの社会的弊害をもたらしたため戦後職安法で禁止。その線引きが請負４要件。請負人夫が直用の臨時工となった。しかし禁止が行きすぎて事業活動が困難になり、占領後に緩和。これで社外工が増加し始める。場合によっては一人親方もある。
●造船業、鉄鋼業・プラント工業などでは、社外工を供給する請負業者を協力会社として系列化。構内下請中小企業(中小企業としての格落ちの雇用の安定、能力開発等々）。
●1960年代からアメリカ企業の進出によって事務職場に事務処理請負業として進出。1980年代に労働者派遣法として後追い認可。
●パートタイマーを主たる非正規労働者としていた電機産業に代替として業務請負業が1990年代に本格的に参入。労務供給的性格の強い業者。2003年改正で製造業への労働者派遣が解禁。
●（1）作業請負としての業務独立性が高く、企業としての組織従属性が高い協力会社化
　（2）労務請負としての業務従属性が高く、企業としての組織独立性が高い派遣会社化
の方向の２つの道がある。

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身体が崩れていく

---------------引用
あゆ内耳障害悪化「左耳聞こえない」[日刊スポーツ：2008年01月07日 09時47分]
　今年デビュー10周年を迎える歌手浜﨑あゆみ（29）が、左耳の聴覚をほとんど失っていることが6日、明らかになった。（中略）
　浜崎の突然の告白だった。左耳が聞こえづらいことはファンの間では知られていたことだったが、左耳の聴覚のほとんどを失っていたという告白は熱心なファンにも衝撃的だった。
　浜崎は、公式ファンクラブの会員制ウエブサイト「Ｔｅａｍ　Ａｙｕ」に自身で書き込んだ。「追伸」と題して「今年の私のぶっちゃけた抱負」を、以下のように書き込んだ。
　「実は去年、耳の検査をしてもらったのだけど、左耳はもう完全に機能しておらず、治療の術はないと診断されたんだ」と現在の病状を報告。「それでもやっぱり、私はボーカリストであり続けたい。だから、残されたこの右耳がいけるところまで、限界まで、歌い続ける。諦めない。言い訳はしない。プロとして、必ず最高の歌をみんなに届けてみせる」と、20世紀の終盤から21世紀にかけて「歌姫」として、日本の音楽界をリードしてきたプライドを見せた。
　浜崎本人による衝撃的な「告白」に、ウェブサイト会員のファンから大きな反響があった。そのため、浜崎は「みんなからのメッセージの量がものすごいので、またまたやって来ました」と、再び書き込んだ。「私はいつだって、出来る限り、自分の言葉で自分の想いを正直にみんなに伝え続けてきたつもり。それは、みんなきっと分かってくれると思うんだ。うん。。。そう信じている。だから、書くね、、、。愛する家族たちやスタッフたちにも伝えずに、」と、誰よりも先に、ファンに報告したことを説明している。
　浜崎は00年に突発性内耳障害のためにドクターストップがかかり、全国ツアーを途中で中止。10日ほどの休養をとった後に復帰したことがあった。また、04年には日本テレビのインタビューに答え「音楽活動に影響はないものの、今でも音が少し聞こえにくい」と告白。さらに、コンサートでは耳の病気のために平衡感覚が崩れてステージから落下。病院に運ばれ、公演を2時間遅れで開催したことがあったことも明かされた。今回も、この病気が悪化したものとみられる。00年の発病から8年。病気と闘いながらの歌手活動だったようだ。
　浜崎は昨年大みそかのNHK「紅白歌合戦」に出場後、国立代々木競技場第１体育館で行われた、毎年恒例のカウントダウンライブに出演した。元日にはアルバム「GUILTY」を発売したばかり。4月からは10周年記念のアジアツアーが予定され�