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事務所のレイアウト変更

事務所が手狭になっているわけではないが、あまり使い勝手がいいレイアウトに机を配置していなかった。また泊まったりすることも時々あるため、想定外のことがあったのだがそこの考慮が不充分であった。かなりの机・PC・本箱・OA機器の配置を治すことにした。
この手のことは、やってみると計算外のことっておおいんですよね。私もそのための軌道修正を図って行くトリガーにしたい。
産業は5Sからという意見は多い。私はそれは必ずしも第一義にくるとは思わないが(特に:躾(SHITUKE)は非常に微妙な項目)一般的な指標としては当然のことかも。
まあ、レイアウト変えを一人でするのだから意外とPlan Do Check Actionはスムーズにいけそうである。

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コメント

「5Sから」というよりむしろ、モノづくり(品質)の意識の高さが5Sになって現れ、それが再びモノづくりに影響する、というスパイラルの関係なのでしょうね。
「躾」というと何やら上から与えられるもののようにも聞こえますが、これは「S」の頭文字に合わせたからであって、本来的には「モラル」と同義だと思います。

そういう解釈ありますね。拝承

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